Verslo savininkai kasdien priima sprendimus, nuo kurių priklauso darbuotojai, klientai ir visos organizacijos ateitis. Tačiau nors šalia dažnai yra finansų specialistai, teisininkai ar konsultantai, ne visada atsiranda žmogus, kuris suprastų, ką reiškia būti verslo savininku. Būtent iš šio poreikio gimė „United Owners“ – verslo savininkų bendruomenė, kurioje svarbiausia tampa ne teorija, o reali patirtis.

Laidoje „Vilniaus ritmu“ Jūratė Pilibaitienė kalbina „United Owners“ įkūrėjus Mindaugą Galinaitį ir Rūtą Galinaitienę. Pokalbyje aptariama, kodėl verslo savininkai dažnai jaučiasi vieniši, kaip patirties dalijimasis padeda priimti geresnius sprendimus ir kodėl didžiausias verslo augimo stabdis neretai yra ne rinka, o pats verslo savininkas.

Kaip gimė „United Owners“?

Idėja sukurti verslo savininkų bendruomenę atsirado ne teorijoje, o sprendžiant realias verslo problemas. Ieškodami atsakymų į strategiškai svarbius klausimus, bendruomenės įkūrėjai suprato, kad Lietuvoje trūksta vietos, kur verslo savininkai galėtų atvirai dalintis savo patirtimi.

„Norėjosi atrasti modelį, kaip Lietuvoje galėtume efektyviai ir šiuolaikiškai perduoti patirtį. Jeigu paklaustum to, kuris tą kelią jau praėjo, tikslą pasiektum greičiau ir lengviau.“

Pasak pašnekovų, verslininkai dažnai ieško atsakymų bandydami viską išspręsti patys, nors daugelį situacijų jau yra patyrę kiti verslo savininkai. Būtent todėl bendruomenės tikslas – sukurti erdvę, kurioje patirtis perduodama tiesiogiai.

Verslo savininkas dažnai lieka vienas

Nors verslininkus kasdien supa darbuotojai, partneriai ir klientai, svarbiausi sprendimai vis tiek lieka jų atsakomybė.

Rūta Galinaitienė pasakoja, kad būtent ši atsakomybė ir sukuria vienišumo jausmą. Kiti gali patarti, tačiau galutinį sprendimą priima tik verslo savininkas.

„Verslo savininkas yra apsuptas žmonių, bet galiausiai sprendimą priima tik jis pats.“

Todėl bendruomenėje kuriama aplinka, kurioje galima atvirai kalbėtis su žmonėmis, susiduriančiais su tomis pačiomis dilemomis. Ne tam, kad kažkas priimtų sprendimą už tave, bet tam, kad jis būtų priimtas matant platesnį vaizdą.

Patirtis vertingesnė už teoriją

„United Owners“ veikla paremta praktine verslo patirtimi. Vietoje bendrinių seminarų ar paskaitų čia kviečiami verslo savininkai, kurie patys yra išgyvenę konkrečias situacijas – plėtrą į užsienį, įmonės pardavimą, valdybos formavimą ar spartų organizacijos augimą.

Bendruomenėje vyksta teminiai susitikimai, verslo savininkų pietūs, vakarienės, diskusijų grupės ir iniciatyvos, skirtos konkrečioms verslo problemoms spręsti. Tokiu būdu kiekvienas gali rasti atsakymus į jam aktualius klausimus.

Pašnekovai pabrėžia, kad skirtingų sričių verslai dažnai susiduria su tomis pačiomis problemomis, todėl vertingų įžvalgų galima gauti net iš visiškai kito sektoriaus atstovo.

Didžiausias verslo stabdis – pats savininkas

Viena ryškiausių pokalbio minčių – verslo augimą dažnai riboja ne išorinės aplinkybės, o pats verslo savininkas.

„Verslas yra tiek didelis, kiek didelis pats verslo savininkas.“

Mindaugas Galinaitis sako, kad daugelis verslininkų pirmiausia ieško išorinių priežasčių – darbuotojų trūkumo, finansavimo ar konkurencijos. Tačiau pažvelgus giliau paaiškėja, kad dažnai reikia keisti paties savininko požiūrį, įpročius ar sprendimų priėmimo būdą.

Mokėjimas deleguoti – vienas svarbiausių augimo etapų

Verslui augant, keičiasi ir verslo savininko vaidmuo. Jei pradžioje tenka daryti viską pačiam, ilgainiui tampa būtina pasitikėti komanda ir perduoti atsakomybes.

Pašnekovai pabrėžia, kad stipri organizacija neįmanoma be stiprios komandos.

„Verslo savininkas ir jo verslas yra stiprus tiek, kiek yra stipri jo komanda.“

Todėl svarbu nebijoti samdyti žmonių, kurie tam tikrose srityse yra stipresni už patį verslo savininką. Būtent tokia komanda leidžia organizacijai augti greičiau ir tvariau.

Bendradarbiavimas vietoje konkurencijos

Laidoje kalbama ir apie tai, kaip keičiasi Lietuvos verslo kultūra. Anksčiau konkurencija dažnai reiškė informacijos slėpimą, tačiau šiandien vis daugiau verslo savininkų supranta bendradarbiavimo vertę.

„United Owners“ vienija skirtingų sektorių verslus, todėl bendruomenėje lengviau dalintis patirtimi nebijant tiesioginės konkurencijos. Pasak pašnekovų, kuo stipresni tampa Lietuvos verslai, tuo daugiau naudos gauna visa valstybė.

Kokios savybės reikalingos verslo savininkui?

Pokalbio pabaigoje Mindaugas Galinaitis ir Rūta Galinaitienė dalijasi mintimis apie svarbiausias verslininko savybes.

Rūta išskiria atkaklumą, gebėjimą prisitaikyti ir kūrybiškumą. Tuo tarpu Mindaugas pabrėžia dar vieną savybę – išmintį.

„Kuo daugiau žmogus turi išminties, tuo lengviau priimti gerus sprendimus. O jos lengviausia mokytis iš tų, kurie jau yra nuėję tą kelią.“

Pašnekovų teigimu, versle nėra stebuklingų formulių. Tačiau yra žmonių, kurie jau įveikė panašius iššūkius, todėl jų patirtis gali padėti išvengti klaidų ir greičiau pasiekti tikslus.

Verslo bendruomenė, kuri auga kartu

Vos per pusantrų metų „United Owners“ subūrė daugiau kaip tūkstantį verslo savininkų. Tačiau, anot įkūrėjų, svarbiausias tikslas nėra narių skaičius. Svarbiausia – sukurti aplinką, kurioje verslo savininkai galėtų atvirai dalintis patirtimi, mokytis vieni iš kitų ir auginti ne tik savo verslus, bet ir Lietuvos verslo kultūrą.

Tai pokalbis apie verslą, lyderystę ir bendruomenės galią. Apie tai, kodėl geriausi sprendimai dažnai gimsta ne vienumoje, o kalbantis su tais, kurie jau yra nuėję panašų kelią.